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2022年度受表彰先進(jìn)個人及先進(jìn)團(tuán)隊事跡選登
發(fā)布時間:2023年02月23日    閱讀次數(shù):3333次    作者:回盛生物

各位同事:

2022年,公司牢牢抓住已經(jīng)制定的“六個中心”工作,奮力拼搏、創(chuàng)優(yōu)爭先,克服了許多未曾遇到的困難,基本上完成全年目標(biāo)。一批先進(jìn)個人和先進(jìn)團(tuán)隊受到表彰,為表彰先進(jìn)、樹立典型,營造積極向上、學(xué)比趕超的良好氛圍,現(xiàn)將2022年度受表彰先進(jìn)個人及先進(jìn)團(tuán)隊的事跡整理公布如下,以饗讀者。

 

總經(jīng)辦、人力資源中心

2023年2月22日

 

一、回盛精神獎

(一)高效獎

高效,要求我們能夠有快速地響應(yīng),一個人(部門)能做的事情不推到其他的人(部門)。

1、陳小波(電商事業(yè)部


陳小波2021年12月6日加入回盛,任電商事業(yè)部技術(shù)老師。入職以來,他能夠積極快速相應(yīng)客戶需求,優(yōu)化電商產(chǎn)品賣點(diǎn)、制作疾病診治查詢表,全年開展45場技術(shù)培訓(xùn),在短時間內(nèi)對711個客戶進(jìn)行了回訪,36個大客戶進(jìn)行資料建檔,為電商事業(yè)部發(fā)展提供了高效、強(qiáng)有力的支持。

2、毛浩(生產(chǎn)部)


毛浩2020年9月11日加入回盛,是生產(chǎn)部四車間的一名分裝機(jī)操作工。他工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動,2022年5月產(chǎn)線從柏泉搬遷至新溝時,面臨陌生的分裝機(jī)設(shè)備,毛浩在1個月內(nèi)主動學(xué)習(xí)、探索,快速掌握了分裝機(jī)的操作和保養(yǎng),主動關(guān)注并及時更新備件及保養(yǎng)分裝機(jī),高效地掌握了設(shè)備性能,是車間班組生產(chǎn)順利的堅實(shí)后盾。

(二)務(wù)實(shí)獎

務(wù)實(shí),要求我們用數(shù)字說話,要有實(shí)事求是、精益求精的專業(yè)態(tài)度,傳承“工匠精神”,摒棄“差不多”文化

1、馮龍建(質(zhì)量中心) 


馮龍建2020年9月30日加入回盛,任質(zhì)量中心理化QC組組長,他也CNAS體系與柏泉基地寵物線的參與者。他始終秉持實(shí)事求是工作態(tài)度,務(wù)實(shí)解決各種問題,主動探索磺胺氯吡嗪鈉原料檢驗(yàn)方法改進(jìn)方案,使磺胺氯吡嗪鈉原料滴定時數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確;通過排查液相圖譜中阿莫西林峰分叉原因,發(fā)現(xiàn)并解決了色譜柱柱效降低問題。

2、涂?。▊}儲物流中心)


涂巍2011年3月30日加入回盛,任倉儲物流部主管。他工作認(rèn)真負(fù)責(zé),率先垂范,始終戰(zhàn)斗在一線帶領(lǐng)同事進(jìn)行備貨、分揀工作,長期奮戰(zhàn)到深夜;2022年11-12月疫情期間,主動承擔(dān)起因病休假的同事工作,在條件有限的封控環(huán)境下有序解決受疫情影響的物流難以出貨問題。

(三)合作獎

要求我們好溝通、善溝通,基于企業(yè)發(fā)展的各種不完善,能夠去幫助別人,主動補(bǔ)位;

1、鐘雪芳(財務(wù)部) 


鐘雪芳2020年6月8日加入回盛,任財務(wù)中心成本會計。她主動配合其他部門,并提供業(yè)務(wù)支持;多次參與集團(tuán)客戶部投標(biāo)報價,主動融入業(yè)務(wù),從不同成本維度給出成本報價資料及意見;深度參與阿米巴結(jié)算等工作,從財務(wù)結(jié)合業(yè)務(wù)的角度提出自己的看法和建議。

2、謝陽(設(shè)備工程部) 


謝陽2021年2月19日加入回盛,任設(shè)備工程部維修員。他工作勤勤懇懇,踏實(shí)肯干,積極響應(yīng)生產(chǎn)需求,及時處理問題;搬至新溝廠區(qū)后,短時間內(nèi)改善并修復(fù)許多設(shè)備問題;在完成生產(chǎn)保障任務(wù)的同時,主動支持柏泉廠區(qū)寵物線建設(shè)、疫情期間主動支持生產(chǎn)和倉庫工作。

(四)創(chuàng)新獎

創(chuàng)新,要求我們擁有一種改變的態(tài)度,從模仿、復(fù)制實(shí)現(xiàn)到管理、技術(shù)上的創(chuàng)新。

1、張運(yùn)超(研發(fā)事業(yè)部) 


張運(yùn)超2013年7月2日加入回盛,任水產(chǎn)制劑研究室主任,牽頭負(fù)責(zé)多克新藥研發(fā)項(xiàng)目。2022年,苯甲酸依瑪菌素預(yù)混劑和溴硝丙二醇溶液兩項(xiàng)新藥已完成中試并進(jìn)入臨床;完成水產(chǎn)類新增產(chǎn)品及工藝改進(jìn)產(chǎn)品16項(xiàng);替米考星預(yù)混劑工藝改進(jìn),從最初的日產(chǎn)不足1噸到日產(chǎn)超過2噸;替米考星水溶配方改進(jìn),提升溶水速度并降低成本2元/kg以上;鹽酸沃尼妙林預(yù)混劑實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn),成粒性、穩(wěn)定性等指標(biāo)均優(yōu)于競品;延胡索酸泰妙菌素預(yù)混劑完成自主生產(chǎn)工藝研究并協(xié)助設(shè)備選型;完成過硫酸氫鉀處方工藝研究并全面參與新產(chǎn)線的建設(shè)。

2、陳磊(生產(chǎn)部)


陳磊2016年9月7日加入回盛,任生產(chǎn)部車間主任。2022年開展配料工序技改改進(jìn),通過投料過篩后直投暫存罐,促使單班配料產(chǎn)能由4t提升至5.5-6t;積極探索調(diào)整生產(chǎn)班次,在增加1人、工作時間增加4h基礎(chǔ)上,由兩班兩倒改為兩班三倒,使1000g產(chǎn)品的產(chǎn)能7.4t/天提升至11t/天,同比增長48.6%;500g產(chǎn)品的產(chǎn)能5.6t/天提升至8.5t/天,同比增長51.8%;100g產(chǎn)品的產(chǎn)能2.3t/天提升至3.3t/天,同比增長43.5%。

二、回盛榜樣獎

(一)最佳新人獎

1、王能浩(運(yùn)營信息中心) 


王能浩2021年9月23日加入回盛,任信息部軟件工程師。積極相應(yīng)部門需求,自主開發(fā)綜合管理系統(tǒng)、回盛線上預(yù)約系統(tǒng)、阿米巴內(nèi)部交易模塊、武漢回盛與湖北回盛的質(zhì)檢模塊、回盛接口管理平臺等重要軟件,提高業(yè)務(wù)部門工作效率,節(jié)約公司外部采購資金,為公司信息化,系統(tǒng)互聯(lián)互通,數(shù)據(jù)流動產(chǎn)生價值奠定了基礎(chǔ),工作成績突出。

2、許晴(人力資源中心) 


許晴于2022年1月12日加入回盛,任人力資源中心薪酬績效專員,工作細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng),負(fù)責(zé)考勤、工資核算準(zhǔn)確且零失誤,耐心解答各部門同事的咨詢和疑問。學(xué)習(xí)能力強(qiáng),主動承擔(dān)北森系統(tǒng)上線及對接工作,并能夠根據(jù)業(yè)務(wù)需求及時調(diào)整或新建各種流程,較好地保障了人力資源各種線上流程順暢,提升溝通效率。

3、田華杰(質(zhì)量中心) 


田華杰于2021年10月8日加入回盛,任質(zhì)量中心生測QC組組長,努力學(xué)習(xí)藥典,鉆研檢驗(yàn)方法,找到氟苯尼考-氟檢測突破口并順利完成實(shí)驗(yàn);主動承擔(dān)難度較高的理化實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目;樂于分享,主動向部門內(nèi)化驗(yàn)員分享實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn),分享理化實(shí)驗(yàn)的關(guān)鍵步驟和樂趣,幫助團(tuán)隊共同提升檢測效率。

4、夏俊杰(倉儲物流中心)


夏俊杰于2022年3月7日加入回盛,任倉儲物流中心物流專員,工作過程中主動思考、積極學(xué)習(xí),聯(lián)合質(zhì)量部、信息部設(shè)計電子貨位卡,大大減輕了倉儲方面貨位卡的記錄壓力;積極配合各類倉庫審查及整改工作,順利通過GMP審查、圣農(nóng)飛檢;主動學(xué)習(xí)倉儲立體庫相關(guān)知識,并在短時間內(nèi)通過倉儲立體庫持證上崗培訓(xùn)及測試。

(二)愛崗敬業(yè)團(tuán)隊:綜合管理部食堂團(tuán)隊


食堂團(tuán)隊是一個人均48周歲的團(tuán)隊,兩個大廚三個幫廚承擔(dān)了回盛人的“口?!奔帮嬍辰】地?zé)任,他們深愛自己的崗位,為了配合生產(chǎn)任務(wù),主動協(xié)調(diào)開餐時間;為了菜系更豐富,他們學(xué)會了用小紅書;疫情封控期間,240余人駐廠,食堂師傅們無一退縮,早中晚三餐包括宵夜,葷素搭配,及時供應(yīng);疫情放開后,食堂師傅們堅持“有序”陽性,“主動錯峰”感染,盡最大努力保障了食堂的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(三)讀書之星:劉鵬飛(市場部)


劉鵬飛是回盛讀書會的一名書友,也是一名讀書活動志愿者,在讀書會會長“讀書加運(yùn)動”號召下,2022年在公司協(xié)同組織讀書活動6場,營造濃厚的讀書氛圍,不斷增加員工的讀書意識,有效提升回盛讀書會的社會影響力和思想引領(lǐng)力;堅持自我“充電”,用實(shí)際行動響應(yīng)公司讀書文化。每周堅持閱讀不少于3個小時,2022全年共讀專業(yè)書籍9本,社科類書籍2本,提升自身的綜合素質(zhì)和履職能力。

(四)運(yùn)動之星:黃強(qiáng)(湖北回盛集采部)


黃強(qiáng)熱愛運(yùn)動并能持之以恒,2022年多次參加公司舉辦司內(nèi)籃球賽、千里馬籃球賽、消防籃球賽、臺球賽等,堅持每周2次籃球運(yùn)動,并能影響和帶動他人。他堅信:運(yùn)動可以緩解辦公室久坐的眼睛疲勞,可以鍛煉身體、加強(qiáng)免疫力,也可以加快新陳代謝、改善睡眠,從而使以更飽滿的狀態(tài)迎接第二天的工作。

(五)孝敬之星:

1、周龍(總經(jīng)辦)


2012年12月,周龍為了更好地照顧母親,放棄了晉升上士軍銜的機(jī)會,退伍返回家鄉(xiāng);加入回盛前,當(dāng)過快遞,跑過運(yùn)輸,只為了離家較近可以隨時照顧;在加入回盛前后的一段時間里,他母親因因腸胃息肉需要每年動手術(shù),每次手術(shù)后都要休養(yǎng)至少一個月,手術(shù)時,周龍都會在不影響工作前提下盡量回到家中陪在身邊悉心照料;每個月從自己不多的工資中盡多的給家中補(bǔ)貼。他認(rèn)為孝道文化是中華民族傳統(tǒng)美德,孝道不僅僅只是掛在嘴邊的文化,更是身體力行的點(diǎn)滴。

2、應(yīng)江飛(生產(chǎn)部)


應(yīng)江飛于2019年9月入職,是生產(chǎn)部一車間配料班長,工作認(rèn)真,態(tài)度端正。在父親出現(xiàn)意外不慎燒傷后,一個人往返工作崗位與醫(yī)院之間,與母親換班看護(hù),每天協(xié)助醫(yī)院替父親更換藥物;在得知父親再無法工作后,主動承擔(dān)家中經(jīng)濟(jì)來源重?fù)?dān),更加努力工作,盡量多地給與家里經(jīng)濟(jì)支持,工資收入僅留少量供自己日常生活,成為了家里的頂梁柱。

三、總經(jīng)理特別獎

(一)最佳提議獎:電商事業(yè)部 胡安琪


她提出,公司業(yè)務(wù)流程沒有解決數(shù)據(jù)沉淀方式。建議公司做好數(shù)據(jù)的搜集和積累,有針對性的開展數(shù)據(jù)分析,把采集數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)、分析應(yīng)用數(shù)據(jù)武裝到每個領(lǐng)域每個流程、每個細(xì)節(jié),為數(shù)字化管理提供豐富的數(shù)據(jù),同時對數(shù)字年的理念進(jìn)行宣貫。經(jīng)民主投票,“最佳提議獎”。

(二)劃小核算單元最佳貢獻(xiàn)團(tuán)隊

1、生產(chǎn)部一車間

2022年6月生產(chǎn)部搬遷至新溝工廠后,一車間團(tuán)隊員工齊心協(xié)力,積極響應(yīng)劃小核算單元要求,各個工序相互配合,在GMP的規(guī)范要求下,通過各工序人員協(xié)調(diào)、人員培訓(xùn)等,減少了分裝機(jī)換膜、換罐的操作時間,減少了設(shè)備清場時間;協(xié)同設(shè)備、質(zhì)量等部門優(yōu)化工藝路線,減少投配料生產(chǎn)設(shè)備使用數(shù)量;短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)雙線生產(chǎn),產(chǎn)量持續(xù)上漲;車間每位員工都積極配合劃小核算單元工作,提出降本方案,包括關(guān)閉使用頻次較少的房間的空調(diào)等非必要設(shè)備,通過各種手段和方式節(jié)約成本。

2、集團(tuán)客戶部縱隊一

集團(tuán)客戶部縱隊一2022年銷量達(dá)成率102%,利潤達(dá)成率101%。

 

    四、銷售貢獻(xiàn)獎

(一)最佳利潤貢獻(xiàn)獎

1、縱隊二負(fù)責(zé)人(集團(tuán)客戶部)

2022年度縱隊二銷售達(dá)成率116%,利潤達(dá)成率排名第一。

2、管啟騰(豬藥銷售部)

管啟騰2017年入職,1-4月負(fù)責(zé)遼南區(qū)域市場銷售工作,在上半年市場行情不太樂觀的情況下,1-4月銷量達(dá)成率95%;5月份開始負(fù)責(zé)遼吉蒙東戰(zhàn)區(qū)的整體銷售及管理工作,因業(yè)績較好,從8月份起負(fù)責(zé)整個東北戰(zhàn)區(qū)的銷售及管理工作,銷量及利潤達(dá)成率均靠前。

(二)銷售精英獎

1、甘正偉(集團(tuán)客戶部) 

2022年度全年銷售達(dá)成率120%,在集團(tuán)客戶大客戶經(jīng)理中排名第一。

2、劉杰(豬藥銷售部) 

劉杰2022年9月入職,負(fù)責(zé)山東東部市場,4個月的時間達(dá)成率攀登第一;他始終以網(wǎng)絡(luò)下沉開發(fā)新經(jīng)銷為目標(biāo),激活了原經(jīng)銷商6個,開發(fā)大小新經(jīng)銷商共計14個,全年銷量達(dá)成率在豬藥銷售部業(yè)務(wù)員中排名第一。

(三)銷售特殊貢獻(xiàn)獎

1、付曉?。ㄘi藥銷售部 )

2022年7月份豬藥銷售部門河北區(qū)域市場突變的情況下,付曉巍臨危受命接管京津冀戰(zhàn)區(qū),一周內(nèi)協(xié)調(diào)處理了大部分河北市場的問題,高峰時候一人一天走訪6個縣市解決市場遺留問題,最終超額完成了京津冀戰(zhàn)區(qū)的目標(biāo)銷量。

2、夏杰(集團(tuán)客戶部 )

2022年豬藥銷售部組織變化較快,集團(tuán)客戶部夏杰臨時兼管豬藥銷售部山東戰(zhàn)區(qū),一個月內(nèi)將山東戰(zhàn)區(qū)團(tuán)隊組建完成后,又調(diào)任兼管豬藥銷售部廣西海南戰(zhàn)區(qū)、廣西渠道大客戶戰(zhàn)區(qū),2022年兼管的區(qū)域銷量及利潤達(dá)成均超100%,體現(xiàn)了回盛人應(yīng)有的魄力和擔(dān)當(dāng)。

(四)市場開拓能手

1、陸強(qiáng)強(qiáng)(豬藥銷售部) 

陸強(qiáng)強(qiáng)2015年入職,至今快8年的時間,一直兢兢業(yè)業(yè),2022年銷量達(dá)成率116%。其中穩(wěn)藍(lán)增免方案+泰必盛銷量占比13%左右,排名第二。

2、浦權(quán)(禽藥銷售部 )

浦權(quán)入職4個月晉升為安徽廣東戰(zhàn)區(qū)總監(jiān),統(tǒng)管安徽及廣東市場,年度內(nèi)核心產(chǎn)品銷量在禽藥銷售部內(nèi)排名第一,其中新開發(fā)客戶的銷量達(dá)到20萬以上,在客戶開發(fā)及維護(hù)方面比較突出。

3、魏春倉(反芻銷售部 )

魏春倉2022年1月入職,負(fù)責(zé)東三省、內(nèi)蒙市場銷售,反芻銷售部目前正在開拓和發(fā)展的階段,經(jīng)銷商的開發(fā)工作尤為重要,他在工作中充滿激情、積極整合資源,全年新開發(fā)經(jīng)銷商19個,為2023市場開拓打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

(五)服務(wù)明星獎

1、程福生(產(chǎn)品與技術(shù)服務(wù)部)

程福生老師在2022年度積極推進(jìn)并完成豬藥銷售二部“穩(wěn)藍(lán)增免”方案銷售計劃,完成18個養(yǎng)殖場的“穩(wěn)藍(lán)增免”方案落地,完成了以宣講“穩(wěn)藍(lán)增免”方案為主題的技術(shù)推廣會議87場次,微信/騰訊會議42場次,產(chǎn)品培訓(xùn)35場次。

2、陳圓圓(銷售內(nèi)勤 )

公司要求銷售內(nèi)勤崗位必須具備細(xì)心、耐心、有責(zé)任心等素質(zhì),陳圓圓從入職以來一直負(fù)責(zé)縱隊一的相關(guān)內(nèi)勤服務(wù)工作,負(fù)責(zé)新希望、正大、環(huán)山、天康等集團(tuán)的對接工作,訂單處理和賬目梳理準(zhǔn)確率100%,獲得客戶與業(yè)務(wù)員的一致認(rèn)可。